“市场投保需求虽然很旺盛，但是由于缺乏经验数据，保险公司没有运营产品的经验，短时间甚至很难满足上市公司的投保需求。”基于此，崔春霞认为，保险公司的困难主要体现在保险公司的核保能力不足、如何进行有效的保后跟踪管理、如何理赔等方面。

对于董责险在落地等方面面临的考验，长安保险责任险部相关负责人对北京商报记者表示，主要考验在于风险分摊机制，从以往案例来看，虚假陈述案件引发的索赔金额动辄过亿。

董责险能否成为标配的前提离不开产品创新，精准满足需求。据了解，近期有的保险公司推出了针对特定群体的产品计划，比如苏黎世推出的针对独董群体的独董职业责任保险，在没有经营数据可参考的前提下，将其中相对风险可控的群体单列出来进行承保。在崔春霞看来，这是一种非常有价值的尝试，有助于保险公司摸索积累经验，并且相信未来这种尝试会越来越多。

显然，董责险市场的发展离不开保险公司多维度“助攻”。

“董责险作为专业险种，除了需要积累经验数据，产品经营的每个环节都需要依据专业的经验。”崔春霞认为，保险公司作为管理风险的单位，要想经营好这个险种，可以进行内部的有效资源整合，建立形成内部的有经验的管理团队。当然这对于目前的大多数保险公司难度都非常大，保险公司也可以整合第三方各种资源。比如，可以借鉴经营健康险的经验，与第三方经纪公司进行TPA方式的合作，协助保险公司进行产品的承保风控的识别及定价、保后管理以及理赔处理等。

对于保险公司而言，如何控制风险及风险如何分摊成为重中之重，长安保险责任险部相关负责人表示，保险公司可共同组建共保体，来避免单个大额案件引发的索赔风险对保司的冲击。

在王民看来，从保险机构的角度出发，需要大力培养董责险专业人才。同时在产品开发上，需要进一步投入力量，基于中国市场的法律环境和上市公司的需求，未来可能需要设计更多符合本地公司实际需求的本土化董责险产品，当然也可以借鉴海外一些成熟的市场经验，要“为我所用”。此外，王民也认为，董责险属于相当复杂的保险产品，无论是投保人还是保险人或者保险经纪人都需要深谙董责险业务的专业律师的协助，从投保承保到索赔理赔全流程来为各方当事人提供相应的专业法律服务，以实现董责险治理价值的最大化。