主持人奕丹提到，泰康成长过程中有很多关键词，其中一个关键词叫“商业向善”，做企业利润很重要，但当 “商业向善”和利润发生冲突的时候，该如何坚持？众位嘉宾围绕这个问题进行了讨论。

王辉表示，一定要回归人的本性，人的本性很多时候是向善的。 “商业向善”这样的理念很好地呼应了人性中光辉的一面，使企业能够长期发展，实现“长期主义”。

王安认为，“商业向善”是最聪明的“自私”。“企业家的向善是多赢的概念，你好我也好，从自私出发达到好的结果。”

应惟伟结合泰康的案例表示， “商业向善”跟追求利润并不矛盾。一个优秀企业家追求“商业向善”，目标是为了保证商业永续，保证企业能够持续经营下去，能够变成百年老店。“商业向善”在泰康的理解，第一层是不要做恶，不要逾越法律道德的红线，不要骄横；第二是以人为本；第三是造福社会 。“商业向善”的三个层次，能够为企业永续经营提供保障。

关于“商业向善”话题，彭泗清补充道，中国改革开放以来的商业文明建设有一个过程，一开始不少企业“野蛮生长”，不少企业经营者也信奉“商场如战场”，会出现很多不规范行为。但是，随着社会的进步和商业文明的发展，越来越多的企业会遵纪守法，注重企业伦理和社会责任，而且会因此而获得回报。坚持“商业向善”，有助于企业提升品牌效应，赢得更多消费者的认可和同行的尊重。

《长期主义：泰康的25年》是泰康保险成立25周年的全面总结，讲述了泰康发轫、发展以及壮大的企业历程，从公司经营模式选择、治理结构调整到员工激励计划制订、高盛入股泰康，再到泰康为何布局养老产业，以及泰康深耕生命产业链一路的探索。 （以上图片均由泰康保险集体授权使用）