2、治理程序乏味

民主安排中的乏味，无论是虚拟的还是真实的，都会阻止参与者在考虑成本效益计算后将精力分配给事业功能，选民投票率低。

3、法律风险

链上 DAO 治理类似 web2 的普通合伙结构，而不是公司制，这使得参与者承担了无限责任，治理中存在着可怕的法律负担，底层的问责结构需要符合法律框架，然而很多开发团队是匿名的，随时有 rug 风险。

4、选民操纵

一旦出现一方或多方合谋，行贿或私自收购代币，控制了超过网络 50% 的代币，积累了足够的代币集中度，就有机会发布提案或者通过投票发动政变。也会出现 Juno 网络巨鲸这种情况，先将资金分散放在许多小额账户中，隐藏自己的代币集中度，巨鲸会逐渐掌控整个网络，或一朝抛售代币导致币价暴跌，引发恐慌抛售导致币价下跌，整个 POS 系统崩溃。

5、多数人的暴政

Juno 网络自称是一个开创性的民主制度，但这种类似的民主程序参与门槛很低（只要你拥有协议的质押代币和一点 gas fee，你就有权为提案投票），这使得进程混乱。这与 web2 世界的政治选举和公司治理，更大限度拓展了弱小人物的话语权，社区投票机制使得决策更加个人化，但人心容易被操纵。比如 Juno 巨鲸两次三番的虚假承诺，竟为未来埋下这样的戏剧。民主作为一种纠正机制需要保持适度。

以下是几条 DAO 治理优化方案：

1、提高投票活跃度和参与率

设置奖励递减时间表，投票奖励随着投票时间逐步递减，直到在结束时变为 0。这种设置帮助治理主动性强的质押者获得更多奖励。

2、提高投票的慎重程度和专业度

进一步发挥节点验证者的作用，促进委托投票复兴，发展委托市场，使活跃节点和独立委托人都可以靠代理投票获得奖励。质押者将投票权委托给节点或独立委托人，被委托节点/人获得投票激励，并将一定比例的奖励返还给质押者。

委托节点/个人必须通过市场审核标准才能进行委托代理工作。审核评估可包括多个维度：专业能力（看得懂提案，会设计提案）、治理活跃度、声誉背景（运营者是否合规合法）、是否可信中立、是否为中心化交易所、是否为 0 佣金节点（跑路风险）、委托人关系（委托人和节点/个人之间有效沟通程度）。

3、代码作为法律

对智能合约进行升级，自动化决定对一个地址代币的增加/削减，激励/剥夺。使用计算机智能决策，实现自动化，当然需要社区定期审查调整。密切关注 Juno 17 号提案实行及对巨鲸的制裁。

4、同股不同权

核心团队：协议的灵魂，股权理应大些，但要避免“独裁”；

专业投资机构：资金的来源，POS 网络安全性的保障，但要避免“权力垄断”；